Sommaire : Achats hospitaliers - Base documentaire - Éditions Weka

Sommaire

Gestion et réglementation des achats hospitaliers
- Le caractère stratégique des achats à l’hôpital
- Quel doit être le périmètre de compétences d’une direction des achats dans un établissement de santé ?
- Quelles sont les principales responsabilités de la direction achat d’un établissement de santé ?
- La place de la direction des achats dans l’organigramme de l’hôpital
- Le recours à l’externalisation totale ou partielle de la fonction achat
  - Avantages et inconvénients d’une externalisation partielle ou totale de la fonction achat
  - Les différents modes d’externalisation envisageables pour la fonction achat
- Les acteurs du processus achat qui interviennent à l’intérieur de l’hôpital
- Les acteurs du processus achat qui sont extérieurs à l’hôpital
- Quels sont les facteurs clefs de performance d’une procédure d’achat ?
- Maîtriser les techniques de négociation
  - Une négociation qui peut être fréquemment utilisée en appui des processus d’achat à l’hôpital
- Savoir gérer les aspects contractuels dans les marchés hospitaliers
- Savoir mesurer la performance des achats à l’hôpital
  - Recommandations générales
  - Exemples de tableaux de bord
- Les deux grandes catégories d’achats hospitaliers
  - Les achats directement liés au cœur de métier hospitalier
  - Les achats « hors production directe de soins »
- Comment visualiser son portefeuille d’achat ?
  - Les différentes classifications des achats utilisables
  - Les autres outils d’aide à la visualisation d’un portefeuille d’achat
- Savoir reconnaître la qualité des produits ou services achetés
- La réglementation applicable aux achats hospitaliers
- Le guide de l’ANAP sur les achats hospitaliers
  - Guide de l'ANAP «Achats hospitaliers : démarches et pratiques organisationnelles »
La logistique et les fonctions support à l’hôpital
- Place de la direction logistique
  - La logistique : définition et principales responsabilités
  - La place de la fonction logistique dans l’organisation générale de l’hôpital
- Externalisation des fonctions logistiques et support
  - Que faut-il entendre par externalisation ?
- Approvisionnement et gestion des flux
- Politique et logistique hôtelières
- Restauration
- Linge
- Entretien, maintenance
  - L’entretien des bâtiments et la maintenance des équipements
- Hygiène