Fichepratique

Contracter avec un assistant à maîtrise d’ouvrage (AMO)

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Mise à jour le 12 déc. 2023 | Référence : 9289

L'essentiel par l'éditeur

L'assistance à maîtrise d'ouvrage (AMO) est essentielle pour les maîtres d'ouvrage publics, offrant un soutien dans la gestion de projets complexes. Elle ne remplace pas le maître d'ouvrage mais l'accompagne dans la coordination et la réalisation des travaux. L'AMO intervient à divers stades, de la conception à la réception des travaux, et peut être générale ou spécialisée. La convention d'AMO précise les objectifs, coûts et délais, tout en évitant les conflits d'intérêts.

  • Quels sont les rôles et responsabilités d'un assistant à maîtrise d'ouvrage ?
  • Comment rédiger une convention d'assistance à maîtrise d'ouvrage efficace ?
  • Quelles sont les différences entre AMO et maîtrise d'ouvrage déléguée ?

Pour assurer ses propres missions, le maître d’ouvrage doit mettre en œuvre des compétences spécifiques dont il disposera ou non au sein de son établissement. Le maître d’ouvrage doit s’interroger sur les aides qu’il peut trouver en termes de définitions, de solutions, de responsabilités, de qualifications, etc.

L’assistant à maîtrise d’ouvrage (AMO) apporte conseil, proposition et appui au maître d’ouvrage sur les compétences techniques dont ce dernier a besoin pour mener son projet à bien. Mais quelles sont ses compétences exactes et comment contractualiser cette relation entre le maître d’ouvrage et son assistant ?

1.

Connaître le rôle du maître d’ouvrage

Selon l’ article L. 2411-1 du Code de la commande publique , le maître d’ouvrage est le responsable principal de l’ouvrage. Il ne peut déléguer cette fonction d’intérêt général.

Le maître d’ouvrage doit :

  • s’assurer de l’opportunité et de la faisabilité de l’opération ;
  • déterminer la localisation ;
  • définir le programme ;
  • arrêter l’enveloppe financière et prévisionnelle ;
  • s’assurer du financement ;
  • conclure les contrats ayant pour objet les études ou l’exécution des travaux.

Le maître d’ouvrage doit être maître de la commande et des procédures. Face à cet ensemble de responsabilités, le maître d’ouvrage en charge de projets doit s’interroger sur les compétences à rassembler pour une bonne efficacité. Dans ce cas, se justifie l’assistance de compétences externes, d’où l...

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