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Action sociale Centre communal et intercommunal d’action sociale Structurer la relation entre l’élu et le directeur du CCAS/CIAS

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Structurer la relation entre l’élu et le directeur du CCAS/CIAS

Mise à jour le 28 mars 2024

Nos fiches mettent en partage l’expérience terrain et vous indiquent la marche à suivre concrète, étape par étape, pour vous accompagner dans la mise en œuvre de vos décisions.

1 outil associé

Contexte

L’efficacité et la qualité du travail mené par votre centre communal ou intercommunal d’action sociale (CCAS/CIAS) dépendent beaucoup de la qualité et de la structuration de la relation entre son président ou vice-président et le directeur. Chacun a son rôle et sa mission, mais face aux multiples sollicitations, le temps de chacun est compté : il convient dès lors d’organiser cette relation pour :

  • faciliter l’échange d’informations, la préparation des dossiers, le suivi des sollicitations ;
  • raccourcir les circuits de décision.

Cela implique de se doter de plusieurs  outils facilitant le travail et limitant les pertes de temps en réunions de concertation.

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S’adapter aux impératifs de votre élu

La qualité de votre relation avec votre élu dépend de votre capacité à vous adapter à ses contraintes et ses contingences. Vous devez connaître et comprendre les autres engagements qui pourraient mobiliser votre élu (autres mandats, emploi, obligations familiales, etc.). Cela vous permettra d’éviter que des réunions s’organisent dans des périodes inadaptées (cf. Mener...

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