Sortir l’analyse des besoins sociaux du cadre de l’action sociale

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Référence : 7687

L'essentiel par l'éditeur

L'analyse des besoins sociaux (ABS) est un outil stratégique pour intégrer l'action sociale dans les politiques municipales. Elle favorise l'appropriation des données par les élus et services, encourageant des échanges constructifs. L'ABS permet d'identifier les points de croisement entre politiques publiques, comme la tarification sociale ou l'urbanisme, et d'innover pour des réponses durables. En mobilisant des partenariats, elle renforce la cohésion territoriale et l'efficacité des ressources publiques.

  • Comment l'analyse des besoins sociaux peut-elle influencer les politiques municipales ?
  • Quels sont les bénéfices de la diffusion de l'ABS auprès des élus et services ?
  • Comment l'ABS contribue-t-elle à l'innovation dans les politiques publiques ?
1.

Réfléchir avec l’élu et le maire à l’apport de l’ABS dans l’ensemble des politiques municipales

Proposez à votre élu et au maire une diffusion large de votre ABS en direction des élus et des services thématiques de votre commune et intercommunalité.

Organisez des diffusions de la partie analyse du contexte de votre ABS, avec une mise en forme lisible. Mettez-la en débat au sein des commissions d’élus, proposez une présentation en conseil municipal ou en introduction d’un séminaire d’élus.

Proposez enfin ces diffusions à vos collègues directeurs de services : cernez leurs centres d’intérêt et de croisement avec le public que vous touchez.

Cette étape a pour objet de :

  • favoriser une appropriation et un échange à partir des données produites ;
  • faire réagir chacun sur la pertinence de l’analyse, sur les regards croisés en fonction de sa position ;
  • modifier le regard souvent porté...
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