Fichepratique

Se constituer un réseau de contacts presse et médias

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Référence : 7345

Consacrer du temps à construire un réseau de contacts presse peut sembler secondaire à bien des directeurs de centres communaux/intercommunaux d’action sociale (CCAS/CIAS), pris par des tâches plus directement liées à leur cœur d’activité. Il s’agit pourtant d’un des maillons importants d’une politique de communication cohérente.

La maîtrise des relations presse permet d’entretenir et de développer l’image de votre CCAS/CIAS auprès du public. Elle présente à cet égard deux avantages essentiels :

  • Cela coûte bien moins cher qu’une campagne de communication classique (frais d’agence, d’impression, de diffusion…).
  • La crédibilité d’une retombée presse (article, reportage…) est toujours supérieure à celle d’un support de communication classique. En revanche, elle implique une forme de lâcher-prise dans la mesure où vous ne contrôlez pas l’information publiée.

Trouver le bon équilibre commence par savoir construire et entretenir un réseau de contacts.

1.

Étudier le terrain

Si intéressant que soit le sujet que vous portez, le fait de connaître les journalistes ne peut qu’augmenter vos chances de les voir s’y intéresser. Néanmoins, tous les médias, quels qu’ils soient, partagent un point commun : ils sont littéralement assaillis de sollicitations. Multipliez donc vos chances d’être repéré en étudiant le paysage médiatique qui vous entoure :

  • Identifiez les médias présents sur le territoire. Recensez les supports existants en demandant de l’aide à différents partenaires : le cabinet du maire et les services communication des collectivités territoriales connaissent généralement bien les médias locaux.
  • Renseignez-vous sur leur fonctionnement, notamment leurs contraintes de bouclage (les heures limite de remise des contenus).
  • Au-delà de la presse...
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