Rédiger un journal interne

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Référence : 2790

L'essentiel par l'éditeur

La rédaction d'un journal interne efficace repose sur la légitimité du journaliste interne, qui doit maîtriser le ton et le style adaptés à l'organisation. Il est crucial de connaître les attentes des lecteurs, d'être bien positionné dans l'organigramme et d'avoir accès à des sources d'information variées. Le journal doit refléter l'identité de la collectivité, être cohérent et professionnel, tout en respectant un rétroplanning rigoureux pour garantir sa parution en temps voulu.

  • Comment rédiger un journal interne efficace pour une collectivité ?
  • Pourquoi est-il important de légitimer le journaliste interne dans une organisation ?
  • Quelles sont les étapes clés pour assurer la parution régulière d'un journal interne ?
1.

Légitimer le journaliste interne

La rédaction d’un journal interne efficace nécessite que le journaliste parle avec le ton juste à ses lecteurs. Incontestablement, une agence de communication maîtrise les techniques, mais saura-t-elle parler de la collectivité aux agents avec ce ton juste ? Il semble que ce savoir-faire « maison » s’acquiert avec le temps et qu’il repose sur une bonne connaissance de l’institution, de son organisation, de ses services et des hommes et des femmes qui la composent.

Pour rédiger, le journaliste interne doit connaître les attentes de son lectorat. Pour cela, il doit se référer, si elle existe, à l’enquête quantitative qui lui a permis d’élaborer le projet éditorial. Les réponses et verbatims des questionnaires sont riches d’enseignements et d’idées.

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