Réaliser une analyse des besoins sociaux en interne ou passer par un prestataire ?

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Référence : 7299

L'essentiel par l'éditeur

L'analyse des besoins sociaux (ABS) est cruciale pour les CCAS/CIAS, nécessitant une réflexion sur l'organisation interne ou le recours à un prestataire. Les aspects stratégiques, organisationnels, techniques et financiers sont déterminants. Un prestataire externe garantit l'objectivité, surtout dans des partenariats élargis. Le choix du prestataire doit être minutieux, avec un cahier des charges précis. Les coûts varient selon les options, avec des alternatives comme l'Insee ou des laboratoires universitaires.

  • Quels sont les avantages de faire appel à un prestataire pour une analyse des besoins sociaux ?
  • Comment rédiger un cahier des charges pour une analyse des besoins sociaux ?
  • Quelles sont les alternatives au recours à un cabinet privé pour une ABS ?
1.

Décider de faire en interne ou de passer par un prestataire, préciser quel type de prestataire et pour quelles missions

Conduire une analyse des besoins sociaux (ABS) nécessite de multiples talents, et il n’y a pas une réponse unique en termes d’organisation. Il faut, quoi qu’il en soit, y réfléchir très attentivement. La phase d’état des lieux et de cadrage de la démarche est décisionnelle dans le choix du portage de l’ABS (cfQuelles configurations choisir pour l’ABS : internes, externes ou mixtes ?).

La question du prestataire se pose sur quatre aspects :

  • stratégique, en fonction des partenariats mobilisés ;
  • organisationnel et méthodologique, sur le déroulement du projet (cfPlanning de mise en œuvre d’une analyse des besoins sociaux) ;
  • technique, sur la réalisation de l’ABS, faisant appel à la technicité du dossier ;
  • financier, pour envisager une enveloppe budgétai...
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