Réaliser le diagnostic en interne

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Référence : 5583

L'essentiel par l'éditeur

Le diagnostic interne est crucial pour améliorer la qualité des services en identifiant les enjeux, priorités et conditions de réussite. Il permet de repérer potentiels et freins, de vérifier la faisabilité des projets et de déboucher sur des actions concrètes. En ciblant une problématique partagée, il mobilise l'équipe et garantit l'intégration des résultats dans les pratiques. L'analyse collective des données, via des méthodes comme les 7S ou FFOM, renforce l'efficacité du diagnostic.

  • Comment réaliser un diagnostic interne efficace dans une démarche qualité ?
  • Quels sont les enjeux principaux d'un diagnostic interne ?
  • Comment mobiliser une équipe autour d'une problématique partagée ?
1.

Clarifier les enjeux du diagnostic avec les équipes

La démarche de diagnostic interne intégrée à votre démarche qualité se cristallise autour de quatre enjeux principaux.

Situer son projet au regard d’autres établissements ou de l’environnement politique et institutionnel

  • Décrire les éventuelles adaptations des différents services.
  • Définir des priorités d’actions au regard des ressources et moyens disponibles et des opportunités ou exigence de l’environnement politique et institutionnel.
  • Clarifier les conditions de réussite du projet.

Repérer les potentiels et freins à son développement

  • Identifier les dysfonctionnements dans les relations humaines existantes que ce soit auprès des publics ou entre professionnels, afin de les corriger.
  • Valoriser les potentiels sur lesquels on va s’appuyer pour dépasser cette si...
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