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L'essentiel par l'éditeur
Pour un dirigeant de police municipale, la priorisation des tâches est cruciale face aux imprévus du terrain. Adopter les principes d'efficience et d'Eisenhower permet de classer les missions par impact et urgence, favorisant une gestion efficace du temps. L'utilisation d'outils de planification, la délégation et la centralisation des décisions renforcent l'organisation et l'efficacité du service. Une bonne gestion du temps et des tâches améliore la performance et l'image du service.
Il y a une multitude de théories plus ou moins spécifiques ou adaptées qui existent. On retiendra ici deux méthodes simples mais efficaces permettant de prioriser ses tâches et d’améliorer l’organisation ainsi que le fonctionnement du service.
Le principe de l’efficience se décline en quatre objectifs :
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Police municipale
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