Prévenir et gérer l’absentéisme

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Référence : 7488

L'essentiel par l'éditeur

La gestion de l'absentéisme est cruciale pour éviter la désorganisation et les coûts supplémentaires dans les structures de la petite enfance. Identifier les causes, telles que les conditions de travail, l'incohérence des demandes, le manque de valorisation, et les difficultés de conciliation vie personnelle et professionnelle, est essentiel. Des mesures préventives, comme l'amélioration de l'ergonomie, la communication, la valorisation professionnelle, et la prophylaxie, peuvent réduire l'absentéisme.

  • Comment identifier et mesurer l'absentéisme dans une structure de petite enfance ?
  • Quelles sont les principales causes de l'absentéisme chez les professionnels de la petite enfance ?
  • Quelles stratégies peuvent être mises en place pour prévenir et gérer l'absentéisme ?
1.

Estimer l’absentéisme

Vous avez remarqué qu’il vous manque régulièrement du personnel et vous vous demandez sans doute s’il s’agit simplement du fonctionnement habituel de votre structure avec la gestion des congés légaux ou si les absences relèvent d’un absentéisme. En effet, l’absentéisme se caractérise par des absences répétées et régulières en dehors de l’organisation habituelle. Contrairement aux congés légaux qui sont incompressibles, l’absentéisme, lui, est compressible.

Vous allez donc commencer par faire le point sur les absences et les présences réelles de l’équipe et en évaluer les fréquences. Pour cela, vous pouvez utiliser un tableau qui reprend année par année les différents types d’absence et en constater l’évolution.

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