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L'essentiel par l'éditeur
L'addiction, définie par une dépendance à des substances psychoactives ou à des comportements, nécessite une approche humaine, juridique et administrative. Les employeurs doivent formaliser des étapes pour gérer les agents concernés, incluant la collecte de faits, la convocation de l'agent, et la mise en place de mesures comme le congé d'office. Un service d'écoute psychologique est recommandé pour soutenir les agents. Les sanctions ne sont appropriées que pour des comportements perturbateurs, et non pour l'addiction elle-même.
En situation professionnelle, les agents peuvent présenter des troubles du comportement dont les collègues et la hiérarchie ont connaissance, auxquels ils assistent ou qu’ils subissent.
Alertée par l’entourage de l’agent, la collectivité doit tenir compte de l’existence et de la survenue de ces troubles, de leur récurrence et de leurs conséquences sur les risques au travail pour l’agent concerné, ses collègues ou un tiers : il y va de la responsabilité de l’employeur.
La collectivité doit agir dès qu’elle a connaissance d’une situation supposée d’addiction sur le lieu de travail. Il lui appartient de :
L’addiction implique la dépendance, laquelle peut se définir comme l’ensemble des phénomènes comportementaux, cognitifs et physiologiques qui, bien souvent, surviennent à la suite de la consommation répétée d’une substance psychoactive.
L’addiction est un désir puissant de consommation du produit ou d’une activité, et se traduit généralement par une difficulté à contrôler cette consommation, poursuivie malgré la connaissance par le sujet de ses effets nocifs pour la santé.
On constate rapidement chez les individus dépendants un effet de manque en cas de non-consommation, qui s’accompagne souvent par un désinvestissement progressif des activités professionnelles, sociales et/ou familiales.
Les addictions ne se résument pas à l’alcoolo-dépendance..
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Intégral Ressources humaines
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