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L'essentiel par l'éditeur
Le pilotage du changement et de l’innovation dans les EPLE repose sur une hiérarchisation des incitations externes et internes, en lien avec le projet d’établissement. Ce dernier, obligation légale, doit être triennal et s’appuyer sur des indicateurs de performance éducative. Le conseil pédagogique joue un rôle clé dans l’élaboration et l’évaluation des actions innovantes. L’évaluation est essentielle pour ajuster les projets futurs et assurer une progression pédagogique.
Si l’on veut bien considérer que l’EPLE constitue l’opérateur de proximité de l’Institution, les sources du changement et de l’innovation sont profuses. L’acte III de la décentralisation fait que les collectivités territoriales – départements, régions et dans une moindre mesure pour le moment les EPCI (établissements de coopération intercommunale : communautés urbaines, métropoles) – sont devenues parties prenantes du fonctionnement pédagogique des établissements scolaires. Associées au programme académique de performance pédagogique, leurs projets territoriaux et les incitations qui en découlent exercent une influence incontestable sur les actions pédagogiques concernant le domaine éducatif.
À ce schéma classique s’ajoutent d’autres opérateurs périphériques liés à l’offre de...
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