Organiser l’analyse des besoins

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Référence : 5576

L'essentiel par l'éditeur

L'analyse des besoins est cruciale pour aligner les projets associatifs et d'établissement avec les attentes des usagers. Elle nécessite une validation par le conseil d'administration et un comité de pilotage actif. La collecte d'informations doit être exhaustive, incluant bilans, rapports et données statistiques. Un rapport de synthèse, essentiel pour la prise de décision, doit être diffusé largement. L'analyse annuelle des besoins, bien que non obligatoire, est stratégique pour anticiper les évolutions et projets futurs.

  • Comment organiser efficacement l'analyse des besoins dans un établissement social ou médico-social ?
  • Pourquoi est-il important de réaliser une analyse annuelle des besoins ?
  • Quels sont les éléments clés à inclure dans un rapport de synthèse des besoins ?
1.

Présenter l’organisation de l’analyse des besoins à votre conseil d’administration et identifier un comité de pilotage

Dans cette étape, vous devez absolument faire valider la démarche d’analyse des besoins par le conseil d’administration, et partager cette démarche collective avec tous les membres (les administrateurs et les professionnels).

Vous serez attentif à mettre en évidence les points de convergence avec le projet associatif et le projet d’établissement, voire à identifier les zones sur lesquelles vous souhaitez attirer l’attention du CA.

Vous aurez aussi avec le CA à constituer le comité de pilotage du suivi de l’analyse, en insistant sur l’importance du suivi.

Important

Vous avez intérêt à ce que les membres du comité de suivi de l’analyse soient les mêmes que les membres du CA qui participent au comité de pilotage de toute la démarche qualité. Ils devront donc être...

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