Motiver les personnels

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Référence : 11308

L'essentiel par l'éditeur

La motivation au travail est essentielle pour atteindre des objectifs professionnels. Elle repose sur des facteurs intrinsèques comme le sens du travail, la confiance et l'autonomie, et extrinsèques tels que la rémunération. Un management bienveillant, qui valorise la reconnaissance et l'autonomie, est crucial pour maintenir l'engagement des personnels. Les enseignants, en particulier, ressentent un manque de reconnaissance malgré leur attachement à leur métier, ce qui souligne l'importance d'un management adapté.

  • Quels sont les principaux facteurs de motivation au travail ?
  • Comment un management bienveillant peut-il améliorer la motivation des personnels ?
  • Pourquoi les enseignants ressentent-ils un manque de reconnaissance professionnelle ?
1.

Qu’est-ce que la motivation ?

La motivation peut se définir comme une force motrice qui pousse à agir. C’est un processus qui répond presque toujours aux mêmes paramètres : il active, oriente, dynamise et maintient le comportement d’un individu vers la réalisation d’objectifs attendus.

Le processus de motivation

Le processus de motivation

Elle est omniprésente dans le monde du travail, comme le montrent, par exemple, les offres d’emploi : « Entreprise X, dans le cadre de son développement, recrute une personne motivée pour… » ou encore « Recrutons un cadre commercial. Une forte motivation garantira un salaire important… ».

On produit d’ailleurs systématiquement une « lettre de motivation » lorsque l’on recherche un emploi.

La généralisation de son utilisation indique sans doute sa position centrale dans le mond...

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