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L'essentiel par l'éditeur
La motivation des agents, qu'ils soient transférés ou non, repose sur des facteurs clés tels que la qualité de vie au travail, l'équilibre vie pro-perso, les perspectives d'évolution et la reconnaissance. Les changements institutionnels peuvent affecter leur engagement, d'où l'importance de donner du sens, d'associer les agents aux projets et de garantir la transparence des conditions d'emploi. Mobiliser l'intelligence collective et assurer un dialogue social équitable sont essentiels pour réussir ces transitions.
Le bien-être professionnel d’un agent repose sur des éléments à la fois matériels et immatériels qui ont trait tant à l’environnement immédiat dans lequel les agents accomplissent leurs missions qu’à la nature et à la qualité des relations interpersonnelles qu’ils entretiennent avec leurs collègues, leur hiérarchie, ou même les usagers.
Les principaux facteurs de motivation relèvent de quatre registres distincts :
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Gouvernance intercommunale
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