Fichepratique

Mobiliser le contrat de génération

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Référence : 6246

Le contrat de génération permet l’embauche par les entreprises, en contrat à durée indéterminée, de jeunes accompagnés par un salarié plus expérimenté qui sera ainsi maintenu dans l’emploi jusqu’à son départ à la retraite. Il a vu le jour avec la loi n° 2013-185 du 1er mars 2013 portant création du contrat de génération. Ce « tutorat » permet de préserver des savoir-faire et d’intégrer durablement les jeunes dans la vie professionnelle.

Pour accompagner un jeune, le professionnel doit alors:

  • comprendre la philosophie du contrat de génération ;
  • favoriser le développement d’une gestion active des âges en entreprise ;
  • établir un contrat de génération selon son entreprise.
1.

Comprendre la philosophie du contrat de génération

Le contrat de génération inclut :

  • la gestion des âges dans l’entreprise ;
  • la mise en œuvre du transfert des compétences ;
  • l’adaptation du dispositif aux différentes tailles d’entreprise ;
  • la place accordée aux négociations d’entreprise et de branche.

Il repose sur une idée à la fois simple et ambitieuse : l’amélioration nécessaire de l’accès des jeunes à l’emploi durable ne doit pas résulter d’une stratégie consistant à pousser les salariés seniors hors du marché du travail. Au contraire, les approches réunissant ces deux générations dans une logique d’accompagnement et de transfert de compétences ont toute leur pertinence.

Le contrat de génération répond à un objectif triple :

  • améliorer l’accès des jeunes à un emploi en contrat à durée indéterminé (CDI) ;
  • ma...
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