Mettre en valeur les compétences

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Référence : 9761

L'essentiel par l'éditeur

Le répertoire des compétences est un outil essentiel pour les collectivités, facilitant la transmission des savoirs, la conception de parcours professionnels et la rationalisation des besoins en formation. Il permet d'anticiper les départs et de favoriser le partage entre collectivités. Structuré en compétences techniques, comportementales et managériales, il aide à lister les compétences nécessaires et à réduire les écarts constatés grâce à des dispositifs de formation et de mobilité.

  • Comment un répertoire des compétences peut-il améliorer la gestion des ressources humaines dans une collectivité ?
  • Quelles sont les étapes pour élaborer un répertoire des compétences ?
  • Comment réduire les écarts entre les compétences requises et celles réellement présentes dans un service ?
1.

Mettre en place un répertoire ou dictionnaire des compétences

Il s’agit d’un outil de référence et de cohérence contenant l’ensemble des termes employés pour définir les compétences associées aux métiers identifiés dans le répertoire des métiers de la collectivité.

Il rend plus lisibles les compétences et permet :

  • d’anticiper les départs en facilitant la transmission des savoirs et en valorisant l’expérience en fin de carrière ;
  • de faciliter la conception des parcours professionnels reposant sur une plus grande lisibilité des compétences acquises ou à acquérir ;
  • de rationaliser les besoins en matière de formation ;
  • de favoriser le partage dans le cadre des mutualisations entre collectivités pour déterminer les compétences clés.

L’élaboration d’un répertoire des compétences se fait en quatre phases :

  • recensement et analyse des compétences telle...
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