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L'essentiel par l'éditeur
La communication interne est essentielle pour la gestion des ressources humaines dans les collectivités, influençant la motivation et la dynamique territoriale. Elle se décline en trois volets : descendante, ascendante et transversale, chacun ayant des objectifs spécifiques pour renforcer l'adhésion au projet politique. Un plan de communication adapté aux générations et aux outils numériques est crucial pour éviter les distorsions et garantir un dialogue social serein.
La communication interne est un pilier de la gestion des ressources humaines de la collectivité. D’un point de vue managérial, elle ne doit pas être négligée car elle agit sur la motivation au travail, l’émergence d’un nouveau collectif de travail… et sur la nouvelle dynamique territoriale. En effet, la mutualisation est d’abord un projet politique puis un projet de service à mettre en œuvre. La communication interne sera la facilitatrice humaine. Elle doit intégrer cette nouvelle masse d’agents pour garantir la sérénité du dialogue social pour passer le cap de la communication avec les outils adaptés aux quatre générations qui sont amenées à travailler collectivement.
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Gouvernance intercommunale
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