Mener une analyse partagée avec les usagers, les partenaires et les agents

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Mise à jour le 3 juin 2024 | Référence : 7300

L'essentiel par l'éditeur

L'analyse partagée, impliquant usagers, partenaires et agents, enrichit la compréhension des territoires et optimise les politiques publiques. Elle valorise les contributions des acteurs locaux, favorise la complémentarité des interventions et développe une culture de l'observation. En associant élus, cadres, agents et partenaires, elle renforce la légitimité des actions du CCAS/CIAS. L'approche participative, incluant les publics concernés, permet de dépasser une simple analyse des données pour révéler les forces et fragilités sociales.

  • Comment l'analyse partagée améliore-t-elle les politiques publiques ?
  • Quels acteurs doivent être impliqués dans une analyse partagée ?
  • Comment associer les usagers à l'analyse partagée pour enrichir les résultats ?
1.

Qui associer, pour quels enjeux ?

L’analyse partagée implique que chaque acteur :

  • acquière une nouvelle connaissance de son territoire ;
  • partage ses observations de terrain ;
  • ait un regard critique (dans le sens positif du mot) sur les actions mises en œuvre ;
  • se confronte aux données recueillies pour contribuer à la formulation de nouvelles préconisations.

A retenir

Ces propositions donnent un sens renouvelé à l’action du CCAS/CIAS et à celle des acteurs locaux. Elles favorisent une meilleure articulation des politiques publiques.

La qualité des participants est une question qui va au-delà d’une stricte dimension technique : elle est stratégique et politique. En fonction des invités autour de la table – services de la ville, institutions du social, associations, agents, habitants ou usagers –, la coloration de...

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