Fichepratique

Les éléments constitutifs du management : la conduite des équipes

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Référence : 11003

L'essentiel par l'éditeur

Le management moderne dans les établissements médico-sociaux repose sur la légitimité par les compétences et le comportement exemplaire du manager. La cohésion d'équipe est essentielle, favorisée par le partage d'une vision commune et des valeurs institutionnelles. Le team building, qu'il soit récréatif ou stratégique, est un outil clé pour renforcer les relations interpersonnelles et l'efficacité collective. Les managers doivent éviter de critiquer le système devant leurs équipes pour maintenir une dynamique positive.

  • Comment un manager peut-il renforcer la cohésion d'équipe dans un établissement médico-social ?
  • Quels sont les avantages du team building pour améliorer l'efficacité d'une équipe ?
  • Pourquoi est-il important pour un manager de ne pas critiquer le système devant son équipe ?

Les établissements sociaux, médico-sociaux et de santé n’échappent pas à la petite révolution managériale qui couve depuis quelques années, et d’autant moins qu’ils constituent souvent des structures dites « à taille humaine ». En effet, le management est, plus encore aujourd’hui, véritablement incarné et ne peut plus se contenter d’appliquer de grandes théories sur le terrain. Les « styles » de management autrefois déclinés, le plus souvent en lien avec la personnalité du directeur, ne valent plus, car celui-ci doit se fondre dans un standard adapté aux nouveaux publics de salariés. En effet, ces derniers ne prendront plus la peine de s’adapter, eux, à un style de management qui ne leur convient pas (paternaliste, autoritariste, etc.).

En outre, à ce que l’on décrivait comme des « modes de management » (participatif, directif, etc.) se substituent aujourd’hui des tendances qui ne sont plus exclusives les unes des autres mais qui doivent idéalement se conjuguer. Œuvrant du général au particulier, le manager doit en premier lieu considérer la conduite du collectif professionnel désigné par le vocable d’équipe.

1.

La place du manager dans l’équipe

Le chef et les règles

Dans une équipe, il y a un chef et des règles.

Autrefois légitimé par son statut, le chef est aujourd’hui légitimé par ses compétences et particulièrement par son comportement. Le seul statut de directeur d’établissement médico-social ou de cadre de santé titulaire ne suffit plus à porter le « chef ».

Ainsi, le directeur, le manager, doit veiller à toujours respecter lui-même les règles pour pouvoir les faire respecter par les membres de son équipe. Il doit être exemplaire et irréprochable.

Cette posture vaut évidemment pour tous les managers de l’établissement au-delà du seul directeur.

Les règles, quant à elles, relèvent de la législation en vigueur, autant que du règlement intérieur, mais aussi des règles de bienséance et de bienveilla...

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