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L'essentiel par l'éditeur
La mise en place d'un flash périodique santé sécurité dans un établissement renforce la communication interne et l'adhésion des acteurs à la politique de prévention. Ce média, géré par un comité de rédaction représentatif, facilite le dialogue et met en lumière les actions de sécurité. Il doit être attractif, clair et refléter les réalités du terrain, tout en stimulant l'implication du personnel. La périodicité et le contenu doivent être adaptés à la taille et aux ressources de l'établissement.
Bien souvent négligée et sous-estimée quant à ses effets bénéfiques, la communication participe activement à maintenir la dynamique d’une politique de santé et de sécurité. Parmi les outils de communication, le « flash périodique » est utile pour fédérer le personnel et répondre à ses attentes.
Comment structurer ce média interne ? Comment le rendre attractif et efficace ? Surtout, comment le faire vivre et perdurer au sein de la collectivité ?
Ce schéma explique les étapes à respecter dans l’organisation de la communication, en l’occurrence :
Développer les réseaux de communication interne, faciliter l’adhésion des acteurs – notamment l’encadrement de proximité et les opérationnels –, mettre en place des relais sécurité, dynamiser le fonctionnement du CHSCT, s’inscrire dans une démarche de système de management intégré : voilà les grandes composantes de réussite d’une politique santé sécurité (cf. Mettre en place une politique de santé et de sécurité au travail).
Cette dynamique peut être complétée et pérennisée par la mise en place d’un média interne : la création d’un « Flash.com » (ce nom ne vaut qu’à titre d’exemple : libre à chacun de choisir un titre court, précis et qui interpelle). Ce média écrit sera diffusé selon une périodicité (trimestrielle par exemple) variable selon la taille de v...
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Intégral Ressources humaines
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