L’engagement partenarial

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Référence : 5258

L'essentiel par l'éditeur

L'engagement partenarial, proposé par la DGFiP, optimise la gestion publique en renforçant la relation entre l'ordonnateur et le comptable. Il vise à améliorer l'efficacité des procédures, la visibilité des comptes et l'expertise financière. Ce cadre, adaptable à toutes les collectivités, repose sur quatre axes stratégiques et permet une modernisation des échanges et des processus comptables. La flexibilité des conventions permet d'ajuster les actions selon les besoins spécifiques des collectivités.

  • Quels sont les principaux axes de l'engagement partenarial proposé par la DGFiP ?
  • Comment l'engagement partenarial améliore-t-il la gestion publique ?
  • Est-il possible d'adapter les fiches actions après la signature de l'engagement ?
1.

Appréhender les enjeux de l’engagement partenarial

L’engagement partenarial se positionne comme l’un des outils majeurs permettant la recherche de l’efficacité de la gestion publique.

En effet, au même titre que d’autres possibilités d’actions, il se situe bien dans l’objectif d’améliorer le service rendu à l’usager et au contribuable, et de garantir la fiabilité des comptes.

C’est dans cet esprit que la DGFiP répond aux attentes des élus locaux en offrant un service complet et réactif.

Les enjeux sont donc nombreux mais majeurs :

  • optimiser la performance commune ;
  • accroître l’efficacité des circuits comptables ;
  • renforcer la coopération ;
  • renforcer les stratégies mises en place dans le domaine comptable et financier ;
  • moderniser la gestion ;
  • répondre aux contraintes budgétaires par l’optimisation des charges de fonctionnement ;
  • amé...
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