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L'essentiel par l'éditeur
Optimiser la relation entre le service municipal de l'éducation et l'adjoint à l'éducation est crucial pour une gestion efficace des politiques éducatives locales. L'adjoint, en tant que décideur stratégique, et le service, en tant qu'exécutant, doivent clairement définir leurs rôles pour éviter les conflits. Une collaboration harmonieuse avec les parents et les directeurs d'école est essentielle pour une coéducation réussie. L'engagement dans des initiatives comme 'Ville Amie des Enfants' peut renforcer le positionnement de l'élu.
L’identification des rôles de chacun constitue un enjeu stratégique pour une relation durable et constructive. En effet, le fonctionnement de ce couple municipal que constituent l’adjoint et le service a des effets au sein de la famille coéducatrice tripartite que forment la mairie, les parents d’élèves et l’école ; il influe sur le jeu relationnel des acteurs.
L’élu porte la ligne politique et les objectifs de la ville ; il est présent sur les arbitrages stratégiques :
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L’action éducative en pratique
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