Initier une démarche de développement durable en restauration collective

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Référence : 7937

L'essentiel par l'éditeur

La démarche de développement durable en restauration collective implique la création d'un groupe projet pluridisciplinaire pour piloter les actions et évaluer les résultats. Ce groupe doit disposer de moyens adéquats, tels que l'implication des élus et un budget de formation. Un diagnostic initial permet d'identifier les ressources disponibles et les obstacles potentiels. La veille réglementaire et l'identification des partenaires sont essentielles pour optimiser les actions. Un schéma directeur définit les objectifs stratégiques et opérationnels, en tenant compte des enjeux environnementaux, sociaux et économiques. La mise en œuvre opérationnelle repose sur des fiches actions détaillées et un suivi rigoureux. La gestion en régie ou externalisée peut intégrer des objectifs durables, et l'introduction de produits bio ou locaux est possible sans surcoût significatif.

  • Comment initier une démarche de développement durable en restauration collective ?
  • Quels sont les moyens nécessaires pour piloter une démarche durable en restauration ?
  • Comment intégrer des produits bio et locaux dans la restauration collective sans augmenter le budget ?
1.

Constituer un groupe projet qui pilotera les actions et évaluera les résultats

Effectifs

Le groupe projet intégrera des représentants de l’ensemble des acteurs du service (liste non exhaustive) :

  • élus ;
  • directeur général des services (DGS), directeur de la restauration et de la cuisine ;
  • représentants des convives et des encadrants (personnel de service, enseignants, agents hospitaliers).

Fonctions

Les fonctions du groupe projet seront les suivantes :

  • initier une démarche participative et pluridisciplinaire ;
  • insuffler des orientations stratégiques et opérationnelles ;
  • structurer le suivi et le pilotage de la démarche par le biais d’une programmation des actions, de tableaux de bord adaptés visant une amélioration continue des indicateurs via une évaluation régulière, et d’un programme d’animation et de communication.

Moyens

...
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