Fichepratique

Gérer les situations d’urgence

Picto abonnement

Réservé aux abonnés | Essayer gratuitement

Mise à jour le 17 janv. 2025 | Référence : 5969

L'essentiel par l'éditeur

La gestion des situations d'urgence nécessite une cellule de crise opérationnelle, composée de responsables clés tels que le maire, le directeur général des services et le responsable des ressources humaines. Cette cellule doit anticiper les réactions, coordonner les actions post-accident et gérer la communication pour éviter les discours discordants. Une formation continue et des exercices de simulation sont essentiels pour garantir son efficacité. La communication transparente avec les institutions, les agents et les médias est cruciale pour préserver l'image de la collectivité.

  • Comment constituer une cellule de crise efficace pour gérer les urgences ?
  • Quels sont les rôles clés dans la gestion d'une crise au sein d'une collectivité ?
  • Comment assurer une communication efficace lors d'une crise sanitaire ou d'un accident grave ?

L’accident de service, surtout s’il est grave, marque incontestablement l’esprit des agents et de leurs représentants. Si la collectivité est mise en cause et son management accusé de négligence, la situation peut rapidement évoluer en crise. Il en est de même en cas d’épidémie.

Dans le monde d’hypercommunication actuel où une information peut se retrouver très vite sur le devant de la scène, il est important de maîtriser cette communication. Comment faire face à cette situation d’urgence ?

Schéma
Gérer les situations d’urgence

Ce schéma récapitule les différentes étapes, en amont comme en aval, d’une gestion de crise efficace.

>Lire la suite
1.

Constituer une cellule de crise

Il est important que votre cellule de crise soit opérationnelle à tout moment, car il est impossible de savoir à quel moment elle devra être activée : constituez-la, définissez ses missions et formez-la dès que possible.

Composition de la cellule de crise

En général, la cellule de crise se compose :

  • du maire ou du président ;
  • du directeur général des services ;
  • du responsable du service où l’accident est intervenu ou des responsables de service en cas de crise sanitaire, notamment ceux identifiés comme essentiels dans le plan de continuité de l’activité (PCA) ;
  • du responsable des ressources humaines ;
  • de l’assistant ou du conseiller de prévention.

Rôle de la cellule de crise

La cellule de crise doit :

  • veiller à la gestion de « l’après-accident » ou de la crise sanitaire ;
  • s’assurer de...
Picto abonnement

Contenu réservé aux abonnés

Si vous êtes abonné, cliquez pour poursuivre la lecture

Il vous reste 83% à découvrir

Poursuivez la lecture
en profitant d'un essai gratuit (offre sans engagement)

visuel interception
  • Accédez à une base complète de fiches pratiques et d’outils & méthode
  • Bénéficiez d’un ensemble de solutions méthodologiques opérationnelles et juridiques qui répondent à vos problématiques métiers
Essayer gratuitement

Cette fiche est incluse dans l'offre :
Intégral Ressources humaines