Formaliser le projet d’établissement

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Référence : 4139

L'essentiel par l'éditeur

La formalisation d'un projet d'établissement nécessite une implication active et une hiérarchisation des procédures avec l'appui du comité de pilotage. Informer l'ensemble du personnel et des parties prenantes est crucial pour assurer une dynamique collective et une adaptation aux nouvelles procédures. La formation des référents et des agents est essentielle pour garantir une mise en œuvre efficace. Des évaluations régulières permettent d'ajuster le projet en fonction des avancées et des difficultés rencontrées.

  • Comment hiérarchiser et mettre en œuvre un projet d'établissement dans le secteur médico-social ?
  • Pourquoi est-il important d'informer et de former le personnel lors de la mise en place d'un projet d'établissement ?
  • Quelles sont les étapes clés pour évaluer l'avancement d'un projet d'établissement ?
1.

Hiérarchiser la mise en place des procédures et des nouveaux projets

Vous devez vous impliquer personnellement de manière active, car cette phase de mise en œuvre pourra s’avérer parfois délicate. Pour cela, vous devrez :

  • vous appuyer sur le comité de pilotage déjà en place et, si besoin, en modifier la composition pour assurer une plus grande dynamique ;
  • hiérarchiser, avec l’approbation du conseil de la vie sociale et du conseil d’administration, la mise en place des nouvelles procédures et des nouveaux projets ;
  • informer la totalité du personnel, toutes catégories confondues, des points fondamentaux qui ont été validés, et annoncer un échéancier prévisionnel ;
  • mettre en place des référents par projet, les former à cet effet, et délimiter leur champ d’action et leur niveau de responsabilité ;
  • ajuster votre projet d’établissement à la...
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