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L'essentiel par l'éditeur
La gestion budgétaire d'une structure implique une planification minutieuse, en distinguant les dépenses d'investissement et de fonctionnement selon l'instruction comptable M14. Le budget primitif est élaboré en tenant compte des recettes et dépenses passées et futures, tandis que le budget supplémentaire couvre les imprévus. La validation et l'utilisation du budget nécessitent un suivi rigoureux pour éviter les déficits et optimiser les ressources. Une bonne anticipation et priorisation des besoins sont essentielles pour une gestion efficace.
Le budget peut se présenter sous la forme d’un tableau en deux parties (investissement et fonctionnement), elles-mêmes séparées en sous-parties définies par l’instruction comptable M14.
| Investissement | Fonctionnement | ||
| Dépenses | Recettes | Dépenses | Recettes |
| 2184 - Mobilier | 60 - Achats | 70 - Participations familiales | |
| 2188 - Autres immobilisations (matériel informatique, logiciel…) | 61 - Services extérieurs | 70623 - Participations de la Caf | |
| 62 - Autres services | 74 - Subventions et participations de l’État, de la région, du département, de la commune | ||
| 64 - Charges de personnel | |||
L’élaboration du budget se fait en amont et se base notamment sur les recettes et les dépenses de l’année passée, mais également avec les prévisions de l’année à venir. C’est...
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