Développer l’employabilité des agents

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Référence : 10857

L'essentiel par l'éditeur

Le projet d'employabilité des agents est stratégique pour les collectivités, intégrant organisation, formation et management. Il vise à adapter les compétences internes aux besoins futurs tout en sécurisant les parcours professionnels. Le certificat CléA, bien que non obligatoire, inspire le développement de compétences clés. La formation, pilier du projet, doit être contextualisée et alignée sur les besoins organisationnels pour garantir l'efficacité et l'autonomie des agents.

  • Quels sont les éléments clés pour développer l'employabilité des agents dans une collectivité ?
  • Comment le certificat CléA peut-il inspirer le développement des compétences des agents ?
  • Pourquoi la formation est-elle essentielle dans un projet d'employabilité ?
1.

Définir les modalités de pilotage du projet d’employabilité

Le projet d’employabilité est éminemment stratégique, il mobilise trois dimensions : l’organisation, la formation et le management :

  • L’organisation : il convient de recenser les besoins de compétences de la collectivité en fonction des projets à venir : services à restructurer, nouveaux besoins, etc.
  • La formation : l’employabilité nécessite de développer par la formation certaines compétences, dites de base (voir étape 2).
  • Le management : au-delà de la formation, et de façon quotidienne, il est important que l’encadrement organise le travail en créant les conditions d’une mobilisation des compétences acquises en formation afin d’éviter qu’elles ne se « perdent ».
Les 3 dimensions du projet d’employabilité

Les 3 dimensions du projet d’employabilité


L’enjeu de l’employabilité est double. Il s’agit, d’une par...

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