Fichepratique

Définir une stratégie de communication à destination de la presse et des médias

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Référence : 0940

Vous souhaitez faire parler de votre structure ou de votre projet dans la presse et les médias ? Et vous vous interrogez sur la méthode ? Un tel projet ne s’improvise pas ! Qui plus est, il doit se construire sur la durée. Vous allez donc devoir :

  • formaliser vos objectifs de communication presse et préciser leur articulation avec la stratégie globale de communication de la structure ;
  • définir la hiérarchie des supports que vous souhaitez toucher ;
  • convaincre et impliquer en interne ;
  • élaborer une série d’outils ;
  • mettre en œuvre la relation avec les journalistes ;
  • évaluer l’impact et les retombées.
1.

Préciser les motivations d’une communication presse et en mesurer les risques

Les motivations d’une communication presse

Les raisons de se lancer dans une communication presse sont nombreuses, diverses, illimitées et, dans tous les cas, différentes en fonction du contexte, du besoin et de l’objectif :

  • créer une image ;
  • rectifier une image dégradée ;
  • ancrer un positionnement ;
  • faire reconnaître une activité ;
  • installer un changement d’activité ;
  • étendre un rayonnement géographique ;
  • déclencher un buzz...

Attention

Une communication presse ne peut jamais tout résoudre. La presse n’est pas un absolu et en tant que telle ne peut répondre seule à toutes les exigences de visualisation d’un événement ou d’une manifestation, d’une structure.

Les risques d’une communication presse

Parce qu’une promotion est faite pour et non co...

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