Construire une stratégie de plateformisation de la logistique pour maîtriser son développement

La logistique est une activité créatrice d’emplois et contribue à la compétitivité des territoires. Elle est consommatrice d’espaces, sollicite des infrastructures partagées et est génératrice d’importants flux de marchandises. L’implantation des entrepôts a été un phénomène massif, mais qui s’est souvent effectuée sans maîtrise particulière. Cela a abouti à des localisations peu optimisées, à un mitage territorial et à des effets externes négatifs, favorisant souvent un rejet par les populations et de nombreux élus.

C’est la raison pour laquelle l’implantation des sites logistiques, qui concerne des millions de mètres carrés de bâtiments, doit être réfléchie et maîtrisée. La concentration des entrepôts sur des zones logistiques dédiées (plateformisation) permet d’éviter les phénomènes de mitage, de concentrer les activités sur des sites adaptés et bien insérés dans les réseaux, de formaliser les exigences en termes d’insertion urbaine, de développer des services mutualisés.

Le processus de plateformisation, qu’il soit général, par exemple à l’échelle d’un pays ou d’une région, ou qu’il soit particulier à l’échelle d’une agglomération ou d’une métropole, doit obéir à une démarche méthodologique rigoureuse.