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L'essentiel par l'éditeur
Les tableaux de bord de gestion sont des outils essentiels pour suivre et piloter efficacement une activité. Ils permettent de visualiser rapidement l'état d'une action grâce à des indicateurs pertinents. La mise à jour régulière et organisée des données garantit leur fiabilité. La clarté et la concision du contenu, ainsi que l'utilisation de sources fiables, sont cruciales. La communication rapide et compréhensible des tableaux de bord renforce leur utilité pour la prise de décision.
Le tableau de bord est tout d’abord un document de gestion. Il évoluera sur une période donnée et nécessitera une mise à jour constante et organisée (cf. Étape 4).
Vous pouvez choisir de tenir un tableau de bord pour la totalité de votre activité (service, direction) ou tenter de tenir des tableaux de bord par activité précise (événement culturel n° 1, marchés publics de fournitures…).
En tout état de cause, le tableau de bord devra cibler une série d’indicateurs pertinents, peu nombreux et permettant en un coup d’œil de connaître l’état d’une activité, d’en tirer des conclusions et d’orienter une décision.
Il est important de se poser les questions relatives à son action afin de cibler les données à mettre en avant et à analyser.
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