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L'essentiel par l'éditeur
La phase préparatoire d'un projet est cruciale pour garantir son succès. Un projet se distingue par son caractère unique, temporaire et ses objectifs précis. Il nécessite une organisation dédiée, mobilisant des ressources variées. La phase d'avant-projet permet d'analyser la faisabilité et de définir les enjeux. Une bonne préparation évite les retours en arrière et optimise les ressources. La norme NF en ISO 9000 définit le projet comme un processus unique avec des contraintes spécifiques.
A contrario d’une activité opérationnelle courante, l’activité de projet se distingue par son caractère non répétitif, souvent innovant et/ou particulier. Ce caractère unique nécessite la mise en place d’une organisation dédiée et spécifique.
Ce critère est probablement le plus facilement identifiable. Peu importe sa durée, tout projet est limité dans le temps. Un projet est temporaire et unique.
En revanche, une opération ou une procédure sont permanentes et répétitives.
Pour illustrer le propos, un plan pluriannuel d’investissements est une procédure prenant en compte certains projets de la collectivité (par exemple la construction de bâtiments publics, la mise en place d’une GPEEC, l’enfouissement de...
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