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L'essentiel par l'éditeur
Les risques psychosociaux (RPS) dans les collectivités sont des enjeux majeurs pour la santé des agents et la qualité du service public. Ils incluent le stress, le mal-être, la souffrance au travail, le burn-out et les violences. Ces risques, souvent liés à l'environnement professionnel, peuvent entraîner des maladies, de l'absentéisme et des coûts financiers importants. L'employeur a l'obligation légale de prévenir ces risques, notamment par un plan de prévention des RPS.
Il existe plusieurs définitions des risques psychosociaux (RPS). Par essence, ceux-ci résultent de l’interaction de l’individu (versant psychique) avec son environnement (versant social).
Les RPS peuvent revêtir des formes diverses (stress, violences, harcèlement…) et se manifester de différentes manières. La seule certitude reste qu’ils portent atteinte à l’intégrité de l’agent sur le plan de sa santé et qu’ils peuvent de fait avoir des conséquences pour la collectivité.
Au titre de son obligation de résultat, l’employeur se doit de prendre soin de la santé physique et mentale de ses agents. Il convient dès lors d’en savoir plus sur ces différents risques.
Alors que l’agent public bénéficie d’un statut protégé, pourquoi parle-t-on de risques psychosociaux dans les collectivités ? Ce schéma présente quelques facteurs organisationnels qui influent sur les agents et peuvent avoir en retour des conséquences financières pour la collectivité.
Pour définir la notion de risques psychosociaux, l’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (Anact) se base sur les notions de trouble et de risque :
De là, il y a trouble lorsqu’un ou plusieurs déséquilibres sont constatés chez l’individu, se manifestant par du stress, du mal-être, de l’inquiétude. Ces manifestations peuvent se développer sous des formes aggravées (angoisse, souffrance, dépression) donnant lieu à di...
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Intégral Ressources humaines
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