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Comment améliorer la formation pour la prise en charge médicamenteuse ?

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Référence : 5415

L'essentiel par l'éditeur

La formation en gestion des risques médicamenteux est cruciale pour les soignants et les organisations de santé. Elle vise à développer une culture du risque, essentielle pour prévenir les erreurs et améliorer la qualité des soins. Les méthodes de gestion des risques, issues de l'industrie et de la santé, doivent être choisies en fonction des objectifs spécifiques. La formation continue, théorique et pratique, est indispensable pour intégrer ces compétences dans les établissements de santé.

  • Pourquoi la formation en gestion des risques médicamenteux est-elle essentielle pour les soignants ?
  • Quelles méthodes de gestion des risques sont recommandées pour le circuit du médicament ?
  • Comment la formation continue contribue-t-elle à la culture du risque dans les établissements de santé ?

Élément essentiel d’un changement de culture souhaité au profit de la sécurité, la formation initiale et continue à la gestion des risques en santé doit faire l’objet d’une définition de leur contenu minimal pour remplir efficacement leur mission, aussi bien quand il s’agit d’une sensibilisation que d’une véritable formation à l’exercice d’un métier.

En effet, la formation à la gestion des risques en santé et dans le champ du médicament ou des dispositifs médicaux n’est pas un axe prioritaire de la formation initiale des jeunes professionnels de santé. Contrairement à la formation des jeunes pilotes, par exemple, qui a intégré depuis longtemps comme une nécessité ce type de formation, les études de santé n’ont été que récemment confrontées à ce domaine émergent après plusieurs crises sanitaires majeures et des accidents liés à l’usage du médicament.

1.

À qui peut s’adresser une formation sur les risques ?

La gestion des risques s’enseigne en premier lieu aux soignants, médecins, infirmiers, pharmaciens, qui sont les plus exposés à des erreurs, mais aussi à ce qu’il est convenu d’appeler les organisations. Celles-ci sont souvent identifiées comme facteurs de risques, sinon causes latentes d’erreurs ou de risques, dans les analyses systémiques de risques.

Les organisations à un niveau élémentaire désignent les équipes et les relations entre équipes de soins amenées à travailler ensemble. Ce sont généralement la cible des revues de mortalité-morbidité par exemple. Au niveau d’un établissement, cela inclut les structures en charge de la gestion des risques et de la politique de qualité des soins qui sont bien souvent rattachées à l’administration de l’établissement, m...

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