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Bien choisir son mode de gestion : en régie ou externalisation ?

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Référence : 6054

L'essentiel par l'éditeur

L'externalisation, qu'elle soit pour les entreprises ou les collectivités, permet d'accroître la compétitivité en se concentrant sur les activités clés. Elle offre flexibilité et réduction des coûts fixes, mais nécessite une évaluation rigoureuse des avantages et des risques, notamment la dépendance et la perte de contrôle. Les entreprises externalisent souvent l'informatique et la logistique, tandis que les collectivités optent pour des délégations de service public ou des sociétés publiques locales.

  • Quels sont les avantages et les risques de l'externalisation pour les entreprises et les collectivités ?
  • Quelles activités sont généralement externalisées par les entreprises et les collectivités ?
  • Comment l'externalisation peut-elle transformer les coûts fixes en coûts variables ?

Depuis plusieurs années déjà, les collectivités et leurs établissements publics de coopération réfléchissent à un renforcement de leurs marges de manœuvre budgétaires, par la réduction ou la maîtrise des charges fixes. Dans ce contexte, l’externalisation constitue une alternative à la gestion en régie directe permettant sous certaines conditions la réalisation d’économies.

L’externalisation (ou outsourcing) est la délégation de la gestion d’une ou de plusieurs fonctions de la structure à un prestataire extérieur pour une période dépassant une année. En appui sur les expériences menées par les entreprises, comment l’externalisation peut-elle constituer une source de bonne gestion pour les collectivités ?

1.

Réaliser le choix stratégique de l’externalisation

L’externalisation des activités des entreprises

Elle s’effectue fréquemment sur une partie de la chaîne de production, la sécurité ou encore les services généraux. Confier une partie des activités à un prestataire extérieur permet à une entreprise d’accroître sa compétitivité et potentiellement de générer de la valeur en créant plus efficacement car plus vite et autrement. Elle peut proposer des produits plus innovants et de qualité en se recentrant sur des tâches en amont (recherche et développement, marketing, conception) ou en aval (commercialisation, promotion).

L’externalisation des activités des collectivités territoriales

L’externalisation des activités s’effectue par différents moyens :

  • le plus répandu est le transfert de compétences à une autre structure publique (communauté,...
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