Animer un réseau de référents RH

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Référence : 2279

L'essentiel par l'éditeur

La mise en place d'un réseau de référents RH dans une collectivité permet de déconcentrer certaines fonctions RH, assurant ainsi une meilleure proximité et réactivité vis-à-vis des agents. Les référents RH jouent un rôle clé en relayant la stratégie RH, en répondant aux questions courantes et en accomplissant des actes de gestion. La formation continue et l'animation du réseau garantissent l'homogénéité et la qualité des services rendus, tout en favorisant l'échange et la collaboration entre les membres.

  • Quels sont les avantages d'un réseau de référents RH dans une collectivité ?
  • Comment mettre en place et animer efficacement un réseau de référents RH ?
  • Quelles missions peuvent être déconcentrées aux référents RH ?
1.

Définir les objectifs de la mise en place du réseau de référents RH et le contenu des missions

Le rôle des correspondants RH d’une collectivité suppose d’être référent dans le domaine des ressources humaines pour deux publics de la collectivité :

  • la direction des ressources humaines, d’une part, pour laquelle ils assurent un certain nombre de missions à l’attention des agents de leur direction ;
  • les agents de la direction, d’autre part, pour lesquels ils constituent des interlocuteurs directs de premier niveau pour certaines questions ou certains actes de gestion.

La notion de « référent » peut toutefois recouvrir des réalités très différentes en fonction des objectifs que la collectivité s’est fixés dans ses méthodes de gestion du personnel et, notamment, l’organisation mise en place à son appui : il s’agit donc, au préalable, pour l’employeur de définir précisément sa s...

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