![[ép. 221 n° double] Responsabilité financière des gestionnaires publics (RFGP) : bilan et changements](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2025/02/ep-221-responsabilite-financiere-des-gestionnaires-publics-rfgp-bilan-et-changements-300x161.png)
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![[ép. 219] Risques psychosociaux : prévenir, c'est aussi se protéger… soi](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2025/02/ep-219-risques-psychosociaux-prevenir-c-est-aussi-se-proteger-soi-300x161.png)
Ce tableau, donné à titre indicatif, doit s’adapter à votre organisation : il est ajustable en fonction de la réalité de l’organisation du CCAS et du choix de passer par un prestataire ou non. Il donne néanmoins des indications sur les missions stratégiques, qui doivent être assurées par la direction, et les missions davantage techniques.
Les compétences décrites s’organisent autour de différentes fonctions qui peuvent être assurées par les acteurs suivants :
- la fonction politique (élus, président du CCAS ou administrateurs désignés, conseil d’administration) ;
- le directeur ;
- le chef de projet (chef de service, cadre missionné ou chargé de mission) ;
- la fonction opérationnelle (directeur, chefs de service, équipes) ;
- la fonction logistique interne (service informatique, formation, SIG…) ;
- les partenaires externes, fournisseurs de données, partageant l’analyse ou partageant le projet ;
- et enfin, le prestataire.
