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L'essentiel par l'éditeur
La fusion d'associations dans le secteur social et médico-social à domicile nécessite une interconnaissance approfondie et une préparation rigoureuse. Les acteurs clés incluent les conseils d'administration, les dirigeants, les salariés et les partenaires publics. La phase préparatoire est cruciale pour anticiper les défis culturels et organisationnels. Un audit complet et une estimation des coûts sont essentiels pour une transition réussie. Des alternatives à la fusion existent, comme les chartes ou les groupements d'employeurs.
La rencontre est une étape préalable, informelle, mais fondatrice. Au-delà de la rencontre, il faut partager des motivations, trouver des intérêts à faire ensemble. Pour cela, l’interconnaissance approfondie entre les parties prenantes est indispensable et permet d’évaluer la capacité à se faire confiance.
Cette étape doit être portée à la fois par « le politique » (conseils d’administration, au minimum les présidents) et l’organe ou le représentant technique/gestionnaire (au minimum les directeurs des associations concernées par la fusion).
C’est le plus souvent la proximité déjà existante (travail commun, même secteur d’activité, même bâtiment) qui encouragera ces rencontres. Cette connaissance de l’autre permettra :
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Interventions sociales et médico-sociales à domicile
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