Améliorer l’assurabilité des intercommunalités

Les lettres de résiliation de contrat ou d’augmentation forte des primes d’assurance ont été nombreuses à l’été pour les contrats arrivant à échéance le 31 décembre 2023. Le motif souvent invoqué a été le risque important de catastrophe naturelle, par exemple, dans les territoires à risque (zones côtières, zones inondables…). Après les dégradations dans de nombreuses villes en juin et juillet derniers, les assureurs ont aussi proposé de relever fortement les niveaux de franchise pour l’assurance dommage aux biens.

Il est vrai que même dans les collectivités engagées dans des démarches d’adaptation au changement climatique, les aléas (inondations, incendies, retraits-gonflements des argiles…) se multiplient, amenant à des dégâts de plus en plus graves. Les risques sociaux du type violences urbaines et dégradations volontaires des biens publics se sont ajoutés aux risques déjà identifiés. À ce titre, le ministère de l’Économie, des Finances et des Comptes publics a calculé que le coût assurantiel des émeutes de juin et juillet 2023 s’élevait à près de 200 millions d’euros pour les collectivités territoriales, avec environ 500 collectivités touchées.

Il ne faut pas oublier les nouveaux risques émergents dont le plus médiatisé est la cyberattaque. Comme pour le dommage aux biens dont l’indemnisation est de plus en plus coûteuse compte tenu de l’inflation, les attaques contre les systèmes informatiques sont très onéreuses à indemniser pour reconstituer les données dégradées ou volées.

La procédure de commande publique avec des contrats pluriannuels, des formules d’indexation prédéfinies et des cahiers des charges spécifiques dissuade de plus en plus d’assureurs de répondre aux appels à concurrence.

La difficulté du marché de l’assurance du secteur public local s’explique par de nombreux facteurs. La pandémie de Covid a amené les assureurs à indemniser de nombreuses pertes que ce soient des annulations d’événements en 2020 et 2021 mais aussi des indemnités pour l’absence du personnel. Le ralentissement de l’économie mondiale avec le Covid puis la guerre en Ukraine a fragilisé les marchés financiers. Cela a eu pour conséquence la difficulté pour les assureurs de compenser les pertes techniques par les résultats de leurs placements financiers, entraînant un redoublement de prudence quant aux conditions de souscription de nouveaux contrats. De manière plus durable, les événements climatiques catastrophiques deviennent de plus en plus fréquents et de plus en plus graves. Le ratio sinistres/primes des assureurs et réassureurs devient de plus en plus déficitaire.

Cette fiche a vocation à proposer des outils pour que chaque collectivité soit attractive et trouve une assurance pour couvrir ses principaux risques.