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Semaine en 4 jours : un atout pour l’attractivité mais à certaines conditions

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Fonction publique
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vendredi 4 avril 2025
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Ne manquez pas notre nouveau Rendez-vous d'actu, en partenariat avec le Syndicat national des directeurs généraux des collectivités territoriales (SNDGCT).

Si la semaine en 4 jours reste encore peu pratiquée dans les collectivités, beaucoup d’entre elles réfléchissent à se lancer compte tenu de ses atouts dont en premier lieu l’attractivité et l’amélioration de la qualité de vie des agents. Sur ce sujet, le SNDGCT vient de publier une étude détaillée avec une série de recommandations basées sur des témoignages et des retours d’expériences.

Public visé

  • DGS, DGA, DRH, services RH

Programme & objectifs

  • Atout de la semaine en 4 jours pour recruter et fidéliser les agents en améliorant leurs conditions de travail
  • Prendre en compte les spécificités de chaque collectivité et ne pas transposer un modèle type
  • Parler plutôt de semaine de travail modulée (4,5 jours, 4 jours, 4 jours une semaine sur deux…)
  • Besoin d'un travail préliminaire approfondi sur l'organisation du temps de travail dans la collectivité
  • Prendre en compte les impératifs de service public, les diverses modalités d'aménagement du temps de travail existantes (télétravail, temps partiel, mi-temps thérapeutique…) et la très grande diversité de métiers
  • Avoir une approche globale et concertée au sein de la collectivité
  • Impliquer tous les agents et les managers dans la définition et la mise en œuvre de la nouvelle organisation
  • Points de vigilance : la cohésion d'équipe entre les agents d'un même service vivant des organisations du temps de travail différentes, santé et sécurité au travail (journées travaillées plus longues), organisation et management des équipes plus complexes...
  • Mettre en place une expérimentation avec des évaluations pour suivre la mise en place de la semaine en 4 jours grâce à des indicateurs précis (quantitatifs et qualitatifs)

Les intervenants

Marie-Claude Sivagnanam

DGS de la communauté d'agglomération de Cergy-Pontoise et Vice-présidente du SNDGCT en charge des transitions managériales et sociétales
Philippe Pottiée-Sperry

Philippe Pottiée-Sperry

Directeur des rédactions chez Éditions WEKA

LE PARTENAIRE

SNDGCT

Créé en 1948, le Syndicat national des directeurs généraux des collectivités territoriales (SNDGCT) est une organisation professionnelle qui regroupe des dirigeants territoriaux (DGS, DGA, cadres de direction actifs ou retraités) des collectivités, des EPCI et des établissements publics dont les centres de gestion. Le syndicat compte aujourd'hui 4 000 adhérents, dont plus de 3 000 en activité. Il se compose d'Unions régionales, elles-mêmes déclinées en sections départementales. Pour en savoir plus : https://www.sndgct.fr/

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