La transformation digitale de la gestion RH dans le secteur public, notamment le secteur public local, ne constitue pas seulement un défi technique.
La réussite de ce type de projet nécessite de comprendre et de développer une stratégie plus globale pour aboutir à sa mise en œuvre.
L’acquisition d’une solution digitale pour la gestion des ressources humaines est un élément bien entendu indispensable.
Toutefois, sans une véritable conduite du changement sur le plan humain, un projet peut échouer.
Comment éviter les écueils et porter au mieux un tel projet ?